为总结2022年上半年工作，部署下半年工作，河北建设集团装饰工程公司于6月25日召开一把手工作会议暨生产技术例会，公司董事长邢晖及领导班子、总经理助理、机关部室正职、保定区域各经营单位班子成员在14层会议室现场参会；外阜区域各经营单位班子成员、营销公司经理及主要负责人、项目经理以视频形式参会，共计110余人。

　　汇报开始，各经营单位一把手简述了本单位上半年的主要运营成果及管理结果，汇报了下半年的工作思路及主要举措，并对公司如何更好的运营建言献策。

　　营销型公司简述了上半年市场承接情况，重点项目跟踪情况和集团内部项目、集团客户对接情况，分析了目前外阜区域的市场环境以及公司的优势劣势等，并汇报下一步市场开发思路及措施。

　　各系统领导和部室经理简述了上半年的运行情况，进行了数据分析，提出运行过程中存在的问题及改进措施，并汇报了下一阶段工作部署及工作要求。

　　汇报完毕后，公司董事长邢晖根据各经营单位、各部门及各系统汇报的情况进行了现场点评，总结了工作中出现的问题，同时对下一阶段重点工作进行安排部署：一、要求各级员工为完成全年各项指标而努力奋斗；二、深化二级管理，完善项目组织建设；三、提高项目结算率及工程款回收率；四、牢固树立“过紧日子”的思想；五、强化安全生产防范；六、继续保持敢打敢拼的斗志，为集团七十华诞、公司三十华诞献礼。